造假是条不归路，两批虚挂在制的同时，其它入库批的收率也只能造假，把这两批的料补到了其它批次上，造成其它批次收率较高的假象。连续两个月了，第三个月是十一月份，公司年前预盘月，各部门会联合组成盘库小组，为年底盘库作准备，大家都是行家，再瞒下去是不可能的，在这么个前提下，王正林想了个办法，计划在不合格品中做文章，把不合格在车间内部进行回收碘，希望通过这样的形式降低三碘异酞酸制造成本，神不知鬼不觉地补上这个漏洞。

在这样的指导思想下，王正林模仿碘回收车间的工艺进行碘回收操作，按含碘量测算，可以回收粗碘七到八吨，实际上却只回收得到一点三吨，成本漏洞没补上，反而生出了无数其它的事情。

收到王近之的报告，吴总找到了王正林谈心说：′“其它不论，只论回收碘，八吨损失就是四百万元钱，如算上酰氯试车与三碘异酞酸试车，这三个月共给公司造成的损失超千万，你看这事怎么收场？”

怎么收场呢？吴总的潜台词十分明显，希望他自个提出辞职，相互之间保留脸面，人去账消，前事不再追究。

事情发展到这一步，除了辞职已无第二条路可走，第二天，距离元旦还有六天时，王正林向公司递交了辞职报告。

王正林辞职了，善后事宜转移到王近之身上，为什么只回收回来这么一点碘？二百桶母液反复检测了基本没碘，哪么，另外五六吨碘跑哪儿去了呢？车间没有任何相关的操作记录，王近之叫工人从头到尾演示了一次，发现一切都源自于一个操作失误，车间回收碘是常压蒸馏，而王正林却是减压蒸馏，碘会升华，全被真空拉到真空缓冲罐后进入废水池。