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第一百四十七章 总有新的遗憾

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2000年12月31日,一年一度的易趣集团年会,

隋波依然在年会的最后,上台讲话。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取

“各位易趣的同学们,首先祝大家新年好!

刚才我看了大家的表演,每一个节目都非常精彩!

最让我感动的,

是所有易趣人在今天晚上表现出的,积极的精神状态,和饱满的热情。

在过去一年里,资本市场寒冬袭来,互联网行业陷入低迷,市场上一片萧条。

大环境还是比较艰难的。

但是,在所有易趣同学团结一致,不畏艰难,共同努力下,

易趣公司依然取得了非常优秀的成绩!

公司刚刚发布了第三季度财报,大家应该也都看到了……

我们的营收同比增长了650%,用户规模扩大了5倍!

上市后,我们连续3个季度,都保持了超过100%的业绩增长。

各个业务线,也都交出了一份非常漂亮的成绩单!

我刚才坐在台下,一直回想我们创业这几年走过的路。

回想过去的一年里,我们做对了什么?

又做错了什么?

是什么,让我们能够在这样的“寒冬”里,依然保持了公司的不断成长?

今天在这里,我也想和大家分享一些我自己的领悟和感想:

首先,

我觉得,易趣是一家由使命感和价值观驱动的互联网公司。

我们做事情,不仅仅是为了业绩,为了赚钱,

而是为了实现我们的理想!

是的,虽然现在易趣作为一家上市公司,应该为股东负责,创造利润。

但我们首先是为了我们自己的理想。

营收和利润,只是为了让我们先生存下来,

让我们能够有更多的资源和力量,然后继续为了理想去奋斗。

赚钱是附带的,而不是我们最终的目标!

这一点,我希望所有易趣人都能牢记。

什么是理想?

就是一群人共同坚定一件事情,并且有计划、有实践、有行动,一点点的把它变成现实。

我们每次在年初时,都会做很多计划。

其实不是计划很重要,而是坚定的去做一件事很重要。

所有的战略规划,都是为了我们的目标服务的。

易趣能走到今天,就是我们始终坚定的相信,互联网会改变世界!

我们做电子商务,是希望改变传统的零售和商业模式,让交易变的简单,更有效率,建立信任;

我们做社交网站,帮助更多人找到志趣相投的朋友,让沟通变得简单,改变了人们交流的方式,降低了社交成本,拉近了社会中,人与人之前的距离;

我们做搜索,让用户能够更快捷便利的找到需要的信息,大到时事新闻小到生活常识,改变了人们获取信息、知识的方式。

我们做这一切,最初的出发点,都并不是为了赚更多的钱。

而是通过这些商业模式,来一点点的改变这个世界!

让更多的人,能够通过使用我们的产品和服务,来感受互联网的便利,更好的工作和生活。

我希望大家始终记住这一点,

正是有着这样的理想,我们才能始终无所畏惧,不惧艰辛的走到今天。

你们在做每一件事,每一项工作时,都要想一想,

这件事这件工作,是不是符合我们的理想和目标?

如果是,那就大胆的去做!

而如果我们在做事情的时候,脑子里没有去考虑,这件事是否有利于我们向目标前进,

而是仅仅考虑到了它的商业价值和利润率,能赚多少钱,kpi业绩是否达标……

那么,这件事就是不符合易趣价值观的。

我们就不应该,也不能去做!

这就是我一直说的,要做正确的事,正确的做事。

第二,我想谈一谈团队。

易趣今天已经有3800人,比起1年的年会时,我们又多了1000多名新同事。

我在这里,先代表所有的易趣老员工,欢迎你们!

在易趣,其实没有“新人”和“老人”的区别。

只有对与不对之区别,只有你有没有准备好的区别。

你是否认同易趣的价值观?

是否和易趣有着一样的信念和理想?

你是否准备好了,为这个理想和使命而奋斗?

如果你准备好了……

那么请你放心,易趣永远会把机会留给有准备的人!

互联网是一个变化非常快的产业,明天对于我们任何人来讲,都是新的。

所以,在易趣没有“新人”和“老人”,只有易趣人。

只要你愿意融入易趣的文化,和我们有着一样的理想,

愿意去积极思考、主动创新,认真工作。

那么你就是一个合格的易趣人!

加入易趣后,你要善于和同事沟通,信任你的同事,就会感受到团队的力量。

我一直最骄傲的一点,就是易趣有一支非常好的团队。

无论是joe,宋健,庞勇,陈永红、王峰,

还是李欣、周枫,王川,黄海,周杰,许朝军……

他们都比我厉害,比我聪明,比我专业。

我相信,在座的易趣人,你们在很多方面,也一定比我更厉害。

但是我很感激的是,

我的团队,和在座的所有易趣人,都信任我,支持我的判断和决定。

我想,信任,这就是团队的力量源泉。

当然,我比你们强的一点,

可能就是,我知道判断做出来的事情对与不对。

我只会看一样东西,有没有违背公司的价值观和使命感?

我一直死死守住这条线!

除此之外,我信任我的团队,也信任大家,

我相信大家的才华,相信大家的善良,也相信大家的勤奋。

相信大家一定会一起努力,把易趣做好!

第三,我想谈谈价值观和文化。

关于价值观,在以前的年会和一些内部的培训上,我已经讲过很多次了。

但是我还是觉得,这是我们易趣公司做一切事的根本,

是我们需要不断讲,一直讲,直到融入我们每个人血脉里的东西。

前几天我看到一个故事,感触很深,在这里和大家分享一下。

大家都知道,丰田公司的战略做得很好,市场销售很好,团队能力做得很好。

但实际上,他们最强大的是文化和员工。

有一天美国的一个城市里面,晚上十一点下了瓢泼大雨,有一辆车停在路中间,雨刮器坏了。

这么大的雨,闪电雷鸣的,怎么办?

突然雨中跑来一个老头,这个老头趴在车上,把雨刮器修好了。

车主问他是谁,他说我是丰田的退休工人,看见我们公司的产品路上有问题,我有责任修好。

我相信,如果易趣有这样的员工,

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