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第一百七十四章 错综复杂的股权结构

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就算将来……如果不能做你的妻子,那我就做你的情人!

反正我要一辈子陪着你。”

她这番话反而让隋波无言以对了……

刚想表示一下自己的感动。

左清泉却又噗嗤一笑,揶揄道:

“你就别担心我了,还是多想想,怎么安抚你那两位美人吧……

叶薇和林馨可不会像我这样宠着你!

嘿,说不定到最后,你身边就剩下我一个了呢。”

左清泉得偿所愿之后,心态也稳了。

偶尔去学校上课,遇到林馨,还能客气的打个招呼,点个头。

对叶薇和林馨两个竞争对手,她也分析过。

虽然一个单纯善良,一个清冷淡漠,但这两个女人都很优秀,骨子里也都有傲气。

还真不一定会容忍,隋波现在这样的“花心”。

哪像自己,就因为喜欢隋波,早就把骄傲放到了一边……

隋波这下才真是哑口无言了。

憋了半天,他才有点恼羞成怒的,伸手用力刮了一下她的鼻子:“想的美!”

一晚上的轻松好心情,顿时被左清泉这句话给全弄没了。

干脆抱着她,起身回房。

看她这么猖狂,长夜漫漫,好好收拾她一顿,她就老实了。

…………

解决了高层管理的问题,从具体的业务上脱开身后,

隋波就可以有更多的时间,来思考全局,和股权顶层设计方面的问题了。

易趣分拆后,如何继续保持他对这三家公司的控制权?

最好的办法,就是重新设计股权的控制结构。

通过层层控股、交叉控股的方式,来继续保证他在最高层对这些公司的掌控力。

这件事,隋波主要和张奕、张婉琳商量,由张婉琳具体操作。

首先,隋波在bvi设立一家离岸家族信托swh trust。

然后将私人控股公司swh.ltd放入信托管理。

隋波则作为信托的设立人、监管人,受益对象包括隋波,以及他的父母。

之所以把家族信托设立在bvi,主要是因为vista信托对于控制公司的独特优势了。

根据《2003 年英属维尔京群岛特别信托法》(virgin isnds special trusts act 2003)(简称“vista”)规定,vista信托设有“董事局规章(office of director rules)”(简称“odrs”)。

odrs允许信托文书制定董事任命和免除条款,委托人可以管控vista公司董事的委任、罢免和薪酬事宜。

简单来说,就是委托人可以决定信托期间,谁将最终管理该bvi公司(bvi信托可以持续长达 360年)。

这样,隋波就可以通过vista信托,指定自己为易趣上市公司each international ltd的控股公司swh ltd的唯一董事。

解除了传统信托中受托人对信托财产的管理.

既享受信托提供的股权隔离保护优势,又保留了对易趣的控制权。

建立信托只是处理了自己的海外资产,尤其是私人控股公司的权限。

对国内运营实体的控制,

隋波则是采用了设立有限责任公司来控股,并将三家公司交叉持股的方式。

隋波悄然成立了一家名为流波投资的有限责任公司,流波投资的股东就是隋波(自然人)和海外的私人控股公司swh.ltd,各占50%。

然后又成立一家星河控股,由流波投资100%持股星河控股。

并将自己在百度、易信、易付宝之前增资的股份,转入了星河控股。

这样,通过金字塔结构,就可以将三家公司绝对控股的51%股份,通过流波投资来控制。

同时,另外成立了三家有限责任公司:

百度(中国)有限公司、易信(中国)有限公司、易付宝(中国)有限公司。

在这三家公司中,股东主要为隋波和各公司的高管团队。

以百度(中国)有限公司为例:

股东就包括隋波(51%)、周枫、王川、朱传洪、李昕晢(各占12.25%)。

百度在融资后,股权结构本来是swh.ltd(67.5%)、baidu eld(15%)、易趣控股(9%)、红杉(5%)、kpcb(5%)。

通过隋波一番股权转让后,就变成了星河控股51%、百度中国16.5%、baidu eld(15%)、易趣控股(9%)、红杉(5%)、kpcb(5%)。

这样一来,

隋波通过层层控股,在不影响控制权的前提下,通过股权杠杆,一方面可以进行税收筹划,另一方面则进行了风险隔离,将连带责任降到最低。

同时,也通过转让部分股权,给高管团队分股的方式来进行激励。

可惜现在国内的《合伙企业法》还没有修订。

否则,百度中国如果采用“有限合伙公司”的形式,隋波作为gp,效果还会更好……

完成了对三家公司的层层控股后,隋波还对三家公司进行了交叉持股。

首先,易趣公司对百度、易信公司进行了一轮增资。

各投资2000万美元,将易趣控股在这两家公司的持股比例,提高到15%左右。

然后,百度和易信公司,又通过在纳斯达克市场大宗交易,以及隋波出售部分股份的方式,分别购买了500万股、300万股易趣控股的股票。

对易趣的持股比例分别为:7.6%和4.6%。

双双进入了易趣前十大流通股东的行列……

隋波虽然表面上对易趣的直接持股在经过增发、出售和转让后,已经重新降到了50%以下。

但因为他还是百度和易信的实际控制人……

所以,他实际能够控制的股份,反而还有所增加!

就这样,隋波通过一连串令人眼花撩乱的股权腾挪。

用错综复杂的股权架构,不仅继续保持了他对分拆后的三家公司的控制权,还进一步加强了三家公司彼此之间在股权层面的联系。

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