考核一年一定，有重大工艺突破享受三个月奖金或半月修改车间考核方案，无论对照哪一条，都得下个月底后即六月底才修改，也就是说，这两个月我有权发放？

管他娘的，年底留它个十三万挂账在财务那里，其它的按商议的发放！王近之一咬牙，提交了这样的草案先给吴总过一下目。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

吴总办公室里，陈法学总刚好在坐，一看这方案，立马说道：“小王，你闯祸了。”

“闯祸了，什么祸。”王近之极为不解地问。

“给你讲个故事吧，明初首富沈万三是怎么死的？南京城墙修筑完成后，他出钱稿赏三军，朱元璋判他谋逆，第一次请客是开心，这个月你又全体请客，这是宣扬你俩干得出色呢还是什么？”陈总从政治高度解读这事。

这一万钱又进入车间资金中，不更难分配了吗？王近之得不到可行的答案，只得与陈骨良回到车间办公室苦思。

这个月这样，下个月还将一个样，人家是为没钱而担忧，我们却为车间钱多咬手而担忧。古人说的很对，不患贫而患不均，站在公司角度看确是如此，车间拿得比后勤与其它车间高太多了，有了对比就有了伤害。不发的话又伤害了技术部门与本车间的积极性，更严重的后果是让人认为公司考核制度缺少严肃性。

“它奶奶的，我是搞技术的不是吃行政饭为生的，月底计划就这么报了。”王近之大为光火地向陈骨良抱怨道。陈骨良也拿不出更好的主意，只得说：“距盘库还有好几天呢，再想一想法子。”

阮森明进来了，一脸的羡慕嫉妒恨的表情说：“我们车间都闹翻了，说活比你们辛苦，环境又差，可收入只有你们的一半，给我拿个主意降一降成本？”

这哪里还有主意啊，前几个月一起试车，该挖的潜力乙经挖完了，各部都接近理论收率，阮森明全程一起参加的，心知肚明。