这已是第四次也是签合同前最后的确认，与政府的签约仪式完成以后，王近之向胡董事长汇报了本次解决质量问题的全过程。

听完汇报，胡总发言道：“这个公司缺少人员进行专业化的管理，要不，你们几个列一份考核方案，扶他们上马走一程，待生产稳定后再作决定。”

虽说这里环境很差，但只是短期的半年，对个人前途未必不是件好事，王近之与叶日月及王阳向商量了一下，决定留下搏这一回。于是，胡董事长召集全体工人开了一次动员大会，会议上宣布釆取与总部一样生产考核制，多劳多得，工资与成本及产量挂钩，方案由王近之编写后报总部批准。

考核的基准产量是目前公司的月平均产量，成本的基准是全年的平均物料消耗，王近之套用公司的格式当天就编写完成考核方案在董事长还在江西时递交了上去。

“这样的方案可行，数据我叫财务施部长核实一下后再签字。”胡董事长的回复给王近之吃了一颗定心丸，王近之当即向叶日月与王阳向宣布这个好消息。

“在这个空档期我们把设备整改完成，同时，组织人马盘库把家底摸清楚。乘热打铁，老总与政府在讲购地投资事宜，还得待好几天，我们在他回去前把一切搞定。”王近之等三人开始畅想未来。