吴总召集总工办成员开会，对王近之说道：“你与钟每文把硝化物图纸整理一下，再根据这个车间土建图纸绘成平立面图。”

王近之与钟每文看了看图，显然，这是某个旧厂老厂的图纸，老总又把这产品转移到某个办企业失败的社会朋友那儿了。没办法，胡总的性格就这样，王近之与钟每文对视着摇了摇头。

硝化物设计的同时，中试车间改造完成，碘普罗胺中试也同步开始进行。在几年前，已经进行过一轮碘普罗胺中试，杂质控制的要点是单酯酸中所有单项杂质都不得过0.1%，单酯酸较易重结晶，课题组的人员又是原班人马，王近之并没多少担心，忙于另外的事情去了，第七天，顾斌文与熊伟安一起过来汇报说：“单酯酸相关杂质总是超标一点点，中控取样与小试却每次都合格的。”

看顾斌文欲言又止的样子，王近之支开熊伟安后问他：“不可思议，以前中试双酯可控性比较好的啊，怎么回事？”

顾斌文吞吞吐吐地说：“关键还是操作工心态，中试没考核，只有点班工资，工人积极性不高，设备清洗不到位，漂洗甲醇有残留等细节控制不严，造成这个结果。”

这是公司中的老大难问题，公司领导也多次要求，中试车间的素质要高于一般生产车间，王近之也多次拟出考核方案，可一到商量确定时，总是被拿来与生产考核对比，说缺少考核数据的计划性与完整性，从而搁浅。